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娄底市房改办2016年部门整体支出绩效评价报告

作者: 文章来源:娄底市住建局 发布时间: 2017-06-26 字体:【】【】【

一、部门概况

(一)基本情况。

娄底市房改领导小组办公室(简称市房改办)参照公务员法管理的副处级事业单位,与娄底市房地产开发管理办公室(简称市房开办)合署办公,实行两块牌子,一套人员,由必赢客时时彩破解版主管。我办内设综合科、业务科2个科室,现有在职人员17人,退休人员3人。

(二)2016年度重点工作计划。

1负责住房货币补贴资金和公房售后维修基金的归集管理和监督使用;

2、指导企业开展房改工作,调处房改方面的信访问题;

3、进一步做好房改档案保管、维护及查询工作;

4、综合协调全市房地产开发经营工作;

5、负责市中心城区房地产开发项目资本金监控管理,

6、参与房地产开发项目竣工联合验收,

7、积极开展房地产市场执法,依法查处房地产开发经营中的违法违规行为,做好房地产领域的信访调处;

8、负责全市房地产开发经营统计、房地产开发企业信用信息管理工作。

   (三)部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围

1、我办2016年经费支出共215.06 万元,其中:工资福利支出131.88万;商品和服务支出17.80万;对个人和家庭的补助支出65.38万。

以上开支主要分为两个部分:一部分是人员经费,包括在职和退休人员的基本工资、津补贴、政府性奖励、医保金、住房公积金、养老保险金等;一部分是公用经费,用于保障本单位机构的正常运转、日常工作的有序进行以及重点工作的圆满完成。包括办公费、印刷费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、办公设备购置费等。

22016 年度“三公”经费财政拨款支出决算为0.5万元,其中:因公出国(境)费支出决算为0万元,公务用车购置及运行费支出决算为0万元,公务接待费支出决算为0.5万元。2016年“三公”经费实际支出总数比2016年预算数节约2万元。

二、2016年整体支出绩效情况

(一)2016年部门整体支出绩效目标设定及指标设置情况。

目标1:开展房地产市场调研。调研课题3个,每季度进行市场分析,引导市场投资和消费,发布市场运行报告;

目标2:开展房地产市场执法。深入企业和项目检查,每月执法巡查2次以上,切实维护市场秩序,做到有案必查;

目标3:处理房地产领域信访投诉。及时调处信访投诉,做到到期结案率100%,群众满意率90%以上;

目标4:开展房地产开发企业信用信息联络员培训与管理。预计培训人员200人,检查指导24次,企业信用信息覆盖率达100%

目标5:开展房地产项目竣工联合验收、房地产项目资本金监管等工作。在规定的时间内及时办理完成,企业满意率100%

目标6:处理房改遗留问题。做好住房货币补贴审批、公房售后维修基金的使用审核、无房改房情况证明、房改房档案维护保管等工作。

(二)2016年整体支出绩效目标完成情况。

目标1深入市场调研,把握房地产市场发展态势。坚持一月一分析,一季一通报、重点问题专题调研制度。每月对房地产主要经济指标进行分析,及时掌握市场动态;每季组织统计、国土、银行等12个单位和部门召开联席会议,定期发布市场运行态势;对市场的热点、难点问题组织调研。

目标2:组织房地产市场巡查31次,立案查处违法企业1起,净化了市场秩序;

目标3:有效化解群体性上访事件8起,调处信访案件42起,到期结案率98%,维护了社会稳定;

目标4:加强开发企业信用信息管理工作,完成230家开发企业2015年度信用评价工作,办理开发企业信用信息申报业务69个,实现了项目动态管理;

目标5:参与6个房地产项目竣工联合验收,确保了项目使用功能;办理了11个房地产项目资本金监管手续,新增受控资金150万元;

目标6:办理住房货币补贴审批14人,出具无房改房情况证明32人次。

三、总体评价和自评得分情况

我办根据部门整体支出评价指标表作出的自评结果为优秀,具体得分情况见附表。

附件:1、部门整体支出绩效评价指标自评打分表()

 2、部门整体支出绩效评价基础数据表(略)

 

                       娄底市房改领导小组办公室

                            2017626


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